← プロデジ（マネジメント）想定問題集 トップへ
科目A: プロジェクトマネジメント（問17〜24）
問18
WBS（Work Breakdown Structure）の説明として最も適切なものはどれか。
Aプロジェクトの作業を大から小へ階層的に分解し、作業の漏れ・重複を防ぎ、見積りやスケジュールの基盤とする成果物
Bプロジェクトで発生するリスクを発生確率と影響度の2軸で評価する表
Cプロジェクト要員の責任割当をタスクごとに定義するマトリクス
Dプロジェクトの開始から終了までの主要マイルストーンのみを時系列に並べた図
解説
WBSはプロジェクトで実施する全作業を階層的に分解し、作業の漏れや重複をなくして見積り・スケジュール・役割分担の基盤とする成果物です。イはリスク登録簿／リスクマトリクス、ウはRACIチャート、エはマイルストーン一覧であり、いずれもWBSではありません。