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科目B: 事例問題（問41〜50）
問45
【事例2つづき】前問と同じD社のデータカタログ導入プロジェクトにおいて、担当役員の佐藤氏は導入後の運用体制を設計する必要がある。部門ごとのデータの定義・品質を継続的に維持・改善する運用の担い手として最も適切な役割はどれか。
Aデータベース管理者（DBA）が全部門のデータ定義変更を一人で承認する
B各業務ドメインにデータスチュワードを配置し、データ定義・品質ルール・利用ルールの継続的な維持改善を担当させ、データガバナンス委員会で全社整合性をレビューする
C各部門の新入社員に部門データの定義管理を任せる
Dデータカタログ製品のベンダーがすべての定義変更と品質管理を代行する
解説
データカタログ導入後の継続運用には、業務ドメインごとにデータスチュワードを配置し、データ定義・品質ルール・利用ルールの維持改善を担当させ、全社整合はデータガバナンス委員会などの横断組織で確保するのが典型的なモデルです。DBA一極集中は業務知見不足、新入社員任せは権限・知見不足、ベンダー全委託はガバナンス放棄につながります。