問41

【事例1】中堅製造業A社は老朽化した基幹システムのクラウド移行プロジェクトを推進している。プロジェクトマネージャーの田中氏は当初12ヶ月・予算5,000万円でスコープを定義したが、3ヶ月経過時点で次の状況が発生した。(1) プロジェクト開始後に法改正により対応必須の機能が追加された。(2) 主要ベンダーの担当者が交代し作業品質の低下が懸念される。(3) 製造部門の部長（影響力は高いが日常は業務で多忙）が「切替後の業務混乱が心配」と変更に消極的である。田中氏はプロジェクト憲章とステークホルダ登録簿を更新しながら適切な対処を行う必要がある。 設問1: 法改正による機能追加（スコープクリープ）への田中氏の対処として最も適切なものはどれか。