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科目B: 事例問題（問41〜50）
問42
【事例1の続き】主要ベンダーの担当者交代への対応として、田中氏がまず行うべきこととして最も適切なものはどれか。
A交代した新担当者の技術スキルを即座に試験するため、重要な作業を単独で任せて実力を評価する
Bベンダーとの契約を解除し、別ベンダーへの切替えを最優先で開始する
Cベンダーと協議のうえ前任者からの知識移転計画と品質基準を明確化し、引継ぎ期間のレビュー体制を強化する
D担当者交代はベンダー側の社内事情であり、プロジェクトマネージャーの関与事項ではないため静観する
解説
ベンダー担当者交代は品質・スケジュールリスクであり、知識移転計画の策定と品質基準の再確認、引継ぎ期間のレビュー強化が定石です。アはリスクを拡大、イは影響が大きすぎかつスコープ外の判断、エはリスク管理責任の放棄です。