Part 1（問1〜25）

問4

投資の優先度などの経営の戦略を策定するために、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することで、自社のもつ資源を分析する手法として、最も適切なものはどれか。

A4P

BPPM

CSWOT分析

DVRIO分析

解説

VRIO分析は、自社の経営資源をValue（経済価値）・Rarity（希少性）・Imitability（模倣困難性）・Organization（組織）の4要素で評価し、競争優位の源泉を明らかにするフレームワークである。4Pはマーケティングミックス、PPMは製品ポートフォリオ管理、SWOT分析は内外環境分析に用いられる手法である。