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Part 2（問26〜50）
問45
計画時の予算が2,000万円で，40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し，1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合，プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。ここで，各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で，プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。 [評価式] スケジュール（%）：（完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数）×100 コスト（%）：（完成したプログラムに掛かったコスト÷完成したプログラム分として計画したコスト）×100 [図表: プロジェクトの指標の表。ア: スケジュール80, コスト125。イ: スケジュール80, コスト100。ウ: スケジュール90, コスト125。エ: スケジュール90, コスト100]
Aスケジュール: 80, コスト: 125
Bスケジュール: 80, コスト: 100
Cスケジュール: 90, コスト: 125
Dスケジュール: 90, コスト: 100
解説
プロジェクト全体は40日で100本作成する計画なので、20日経過時点での完成見込み本数は100本×20日÷40日で50本となる。実際の完成は40本だったため、スケジュール指標は40本÷50本×100で80となる。次にコストは、完成した40本分として計画していたコストが予算2,000万円×40÷100で800万円であるのに対し、実際には1,000万円かかったので、コスト指標は1,000万円÷800万円×100で125となる。したがってスケジュール80、コスト125の組合せであるアが正解である。スケジュール指標が100未満なので進捗は計画より遅れ、コスト指標が100超なので費用は計画より超過していると読み取れる。さらに詳しくはプロジェクトコスト管理で学べます。